月適逢許多國家的同志驕傲月,PIMCO 為了慶祝這個時刻,訪談4名來自不同國家的PIMCO員工資源團體 (employee resource group) 成員,針對職場包容性與公開表態的重要性,分享他們的觀點。員工資源團體由員工主持,致力於打造一個多元而包容的企業文化。

Ivan Anderson
資深副總裁,企業策略經理
美國加州新港灘PIMCO PRIDE與PIMCO Black成員

公開表態有何意涵?重要性何在?

對我而言,公開表態是選擇活出真正的自我,認同自己的黑人男同志身分。公開表態是不斷努力被看到、被聽到、被瞭解。

作家莫平 (Armistead Maupin) 曾寫道:「願意誠實面對自己人生的人愈多,世界改變得愈多。」我認為,這句話從兩個層次概括了公開表態的重要性。首先,這樣可以讓大家找到跟自己類似的族群,不會覺得自己是「局外人」或「異數」。以我自己為例,20出頭時,在紐約市看到公開身分的LGBT者走在街頭,對我的出櫃過程有莫大的幫助。其次,公開表態了,就有機會建立盟友關係、共同行動。如果不知道議題的存在,盟友就無法推動;有些議題原本不為人知或不見改善,透過公開表態就有機會讓大家看到。

身為少數族群的公開榜樣,肩負哪些責任?

公開榜樣必須做到3點:活出真我、敢於承擔風險、建立關係。

活出真我,是體認到我擁有「男人」、「黑人」、「同志」這3個身分,而「黑人男同志」的多重身分既微妙又複雜。敢於承擔風險,是決定將這些人生體驗與觀點與他人分享,而不怕彼此偶爾出現不自在的對話,因為對方可能對你有先入為主的觀感,或可能因為這番對話而改變對你的想法。建立關係是關鍵一步。身而為人,在建立關係時,往往會尋找彼此之間的相似之處,因此我認為很重要的一點是,在彼此互動中找到共同點,卻又不用犧牲自己的身分認同。如此一來,不僅在個人生活與工作場域都能發揮影響力,也有機會找到盟友,一起為下一代的同志領袖鋪路。

Nicole Thompson
副總裁,通路行銷經理
雪梨PIMCO PRIDE盟友

您為什麼選擇當公開榜樣?

不管是在私領域還是公領域,擔任公開榜樣有助於營造出正面環境,支持每個人做真正的自己。雖然各界對LGBTIQ+族群的態度已經不可同日而語,但仍有很多改善空間。

在挺身對抗歧視上,我們每個人都能盡一分力,從而創造出一個安全的空間,沒有負面語言、擁抱多元化、凝聚出彼此信賴與接納差異的文化。我相信,如果大家都願意以身作則,當真正的盟友,就能推動實質改變。

您身為PRIDE的公開榜樣,對PIMCO與您的團隊有何影響?

自從成為PIMCO PRIDE的盟友後,我的目標是帶領同事更加了解LGBTIQ+,理解他們所面臨的歧視行為。透過每一封信、每一張海報、每一次PRIDE的活動,我希望大家能漸漸瞭解LGBTIQ+族群的議題,並把所知所學融入自己的生活與行為,進而成為其他人的榜樣。

Heather Wallace
資深副總裁,資深法律顧問
倫敦PIMCO PRIDE成員

身為少數族群的公開榜樣,肩負哪些責任?

包括提高邊緣化弱勢族群的能見度,以及樹立多元化榜樣,兩者的重要性都不容低估。能見度之所以重要,不只是因為這樣有助於打破藩籬,讓大家都能起而挺身對抗歧視與偏見,也能讓自覺沒有發聲權或選擇的人找到力量。

以我身為女同志的經驗來說,儘管出櫃過程有時確實會讓人產生挫折感,但躲在櫃裡的負面影響更大。我希望持續開啟與推動這樣的對話,協助少數族群的其他人分享經驗、建立起實質的職場關係、最終在工作場合成長茁壯,不必掩藏自我。如此一來,我們便能營造出重視合作與安全的工作環境,讓PIMCO全體員工都有不斷進步、發光發熱的機會。

Kristofer Kraus
執行副總裁,投資組合經理人
紐約PIMCO PRIDE成員

PIMCO PRIDE為什麼決定展開這場對話?

這個議題太重要了。身為同志不是一種選擇,因為同志常常面臨歧視、罷凌、暴力、自我懷疑,甚至是自殘行為,沒有人願意選擇這樣的人生。我們現在走的這條道路,是過去的同志領袖披荊斬棘而來,必須有人承繼維護與開拓的責任,而公開表態就是一個機會。少了公開的代表性人物,我們現在會是如何,未來又何去何從?

每年到了同志驕傲月,我都會播放米克 (Harvey Milk) 在1970年代末競選公職時的演講錄音檔,提醒自己同志運動過去面臨諸多挑戰,未來也仍須努力。再次聽米克談到希望,總讓人對未來多了一股信心。1977年,米克贏得舊金山監督委員會 (San Francisco Board of Supervisors) 選舉,成為加州第一位公開同志身分的民選政治人物,因而受到全球媒體爭相報導。不管是在愛荷華州的德斯莫恩市 (Des Moines),還是德州的聖安東尼奧市 (San Antonio),某個地方「可能有個年輕人原本因為同志身分,擔心被趕出家門,日後看到新聞報導說有個同志當選,踏上政壇,因而有了希望。我們必須給大家希望,期許能有一個更好的世界、一個更好的明天。」米克說。他把自己的當選視為契機,積極推動同志權益,也推動女性、黑人、亞裔、老年人與身心障礙者的權益,這些都是他口中的「我們」。

他在1978年的「希望演說」中,提到社會必須要有公開表態的同志領袖。「跟其他族群一樣,我們必須由自身族群的領導人來評判,他們必須是同志、必須是公眾人物。如果不讓外界看見,我們只能維持在晦暗不明的狀態,成為一種迷思,彷彿沒有父母、沒有兄弟姐妹、沒有異性戀朋友、沒有擔任重要職位。」

近幾年開始有企業領導人發聲,為同志族群建立榜樣。同志族群當中,有人可能質疑自己的社會定位,有些人可能擔心一旦在職場中展現真實自我恐怕難以晉升或爭取最高職位。這些人看到公開表態的同志領袖,而有了希望。庫克 (Tim Cook) 出櫃時,曾說他把同志身分視為資產。「身為同志讓我具備少數族群的觀點,更能同理其他不屬於多數族群的人,開始以不同的角度看人生。」

過去45年來,我們已經有長足的進步,但好還要更好,無論是生活或職場,都必須讓朋友或同事每一個人活出最精彩的自己。無論我們是政治人物、企業執行長,還是初入職場的新鮮人,公開表態能夠發揮深刻的影響力,打造出我們追求的理想環境。

進一步了解PIMCO的包容與多元計畫。

作者

Ivan Anderson

執行辦公室

Nicole Thompson

Heather Wallace

資深法律顧問

Kristofer Kraus

投資組合經理人

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