我們邀請PIMCO董事總經理暨全球信用研究團隊主管Christian Stracke，與我們分享PIMCO如何將多元思維深植於投資流程之中。

Q：一直以來，PIMCO深信多元思維有助於我們為客戶實現更優異的投資成果。投資團隊是如何確實地將多元思維深植於架構投資組合的過程呢？

A：身為主動式投資經理人，PIMCO秉持獨到的投資思維、與眾不同的投資表現，為客戶創造投資報酬。換句話說，在分析每一個潛在投資標的時，我們必須挑戰市場普遍抱持的觀點。故此，我們鼓勵團隊成員表達不同的見解。PIMCO從很久以前就意識到多元思維的重要性，因此我們設計投資流程的理念之一，便是盡可能鼓勵所有PIMCO投資專家的參與。

為客戶發掘最佳投資題材是我們的使命，我們也知道好的投資題材可能會來自四面八方。故此，PIMCO信用研究團隊在設計投資流程時的堅持之一，就是要確保全球的分析師與投資組合經理人零時差地分享資訊。除了日常互動之外，我們每週、每月定期召開會議，分享投資想法並一同決定全球信用資產的買賣標的。此外，我們建立的投資文化不僅鼓勵、甚至可以說是要求我們挑戰彼此的想法－這正是我們能夠創造長期優異表現的關鍵之一。

Q：研究指出投資經理人容易心存定見，阻礙多元思維的發展。PIMCO如何避免這個問題？

A：這一直是我們十分重視的問題。在PIMCO，我們致力於避免讓任何定見影響或是扭曲我們對於投資機會的分析結果。舉例來說，「團體迷思」或許是投資經理人最該注意與避免的定見，以免投資團隊成為一言堂，失去開誠布公與理性的決策空間。對於PIMCO而言，因為我們以投資團隊扮演制訂投資決策的核心角色，避免陷入「團體迷思」的陷阱尤其重要，此外，如同我先前所說，主動式投資經理人得秉持不同於眾人的投資觀點，方能創造領先表現。

為了破除團體迷思，我們要求投資團隊的成員在報告投資題材時，必須附上量化分析的佐證。我們必須清楚知道分析師採取哪些假設、如何取得研究資料、以及如何設定研究模型，以公開透明的方式凸顯不同的觀點與打破團體迷思。

人人都希望鼓勵多元的想法，但是重點是建立不同聲音被聽見的決策過程。

Q：多元思維來自多元背景的人才，其中性別多樣性扮演舉足輕重的角色，PIMCO是如何實現性別多樣性的目標呢？

A：PIMCO從上到下十分重視投資團隊的組成，確保團隊成員具備多元的背景、多元的觀點、與多元的思維－當然性別多樣性也是重要的環節之一。近年來，我們積極實現性別多樣性的目標，藉由修訂人才招募標準、改善平衡工作與生活的計畫、提供更多的職涯輔導機會、以及各種不同的措施，協助我們吸引頂尖的女性人才加入投資組合管理的行列或是擔任其他職務，並持續為女性開拓更多的發揮空間。我們必須打造多元共融的企業文化與工作環境，如此才能鼓勵團隊成員分享投資想法與攜手合作，以期為PIMCO與客戶實現更優異的投資成果。

進一步認識PIMCO的全球「多元、包容與文化」計畫。

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Christian Stracke是PIMCO全球信用研究團隊主管。